In den frühen 80er Jahren arbeitete ich als Verkäufer in der Baubranche. Bedachung und Isolierung haben mich dazu gebracht, durch Schweden zu reisen, Lösungen vorzustellen und verschiedene Materialien zu bewerben. Unterwegs zu sein war großartig, und kein Tag war wie der andere. Wenn ich an einer Baustelle vorbeikam, auf der unsere Crew arbeitete, wurde ich immer eingeladen, und ich konnte mir Tipps für neue Kunden holen oder einfach nur entspannen und plaudern und eine Tasse Kaffee trinken. Ich war jung, frei und unendlich neugierig.
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Gelegenheit
Das Unternehmen beschloss, in die jüngere Generation zu investieren, und schickte mich in die Abendschule, um Marketingingenieur mit Spezialisierung auf die Branche zu werden. Zwei Jahre vergingen und zum ersten Mal in meinem Leben machte mir das Lernen wirklich Spaß. Wir haben in Teams gearbeitet, und ich habe meinen Abschluss als Klassenbester gemacht. Ich war so stolz wie ich nur sein konnte und hungrig nach etwas Neuem.
Durch einen meiner Klassenkameraden wurde ich zu einer IT-Firma geworben, die Computer verkaufte. Dies war der Beginn einer sehr holprigen Fahrt, die fast zehn Jahre andauern sollte:Manager, die Mobber oder gar Psychopathen waren, Unternehmen, die Gold versprachen, aber bankrott gingen, freundliche Kollegen, die sich als Diebe entpuppten, Kunden, die verlassen wurden, und Verkaufszahlen, die fühlte sich an wie eine Peitsche auf meinem Rücken. Es gab viele harte Lektionen, aber rückblickend gibt es nur wenige, auf die ich wirklich hätte verzichten können.
Der Verkäufer
Netzwerke und Workstations waren angesagt, und ich lernte viel über IBM Token Ring, Novell-Netzwerke, LAN Manager, Norton Security, Lotus Notes, Microsoft Mail und verschiedene Mainframe-Emulatoren. Ich war ein einigermaßen guter Verkäufer, aber ich war ständig frustriert darüber, dass ich nicht in der Lage war, längerfristig mit den Kunden zusammenzuarbeiten, denn sobald ein Geschäft abgeschlossen war, musste ich weitermachen.
Dann, während ich bei einem kleinen, aber sehr agilen und aggressiven Computerhändler arbeitete, beschloss ich, in das große Unbekannte einzusteigen und mein eigenes Beratungsunternehmen zu gründen. Nachdem ich wieder abends und am Wochenende gelernt hatte, fühlte ich mich so gut wie möglich, also schlug ich ein neues Kapitel auf, und es dauerte nicht lange, bis ich knietief in Schwierigkeiten steckte.
Aufwachsen
Unter meinem eigenen Banner zu arbeiten fühlte sich großartig an und ich konnte mir nur die Schuld geben, wenn etwas schief ging. Ich konnte meiner Neugier folgen und meinen gesunden Menschenverstand einsetzen, um einige Fallstricke zu vermeiden, während ich noch jung genug war, um direkt in andere hineinzulaufen. Ich habe jede Minute davon genossen, und als ich meine ersten Verträge als Lotus Notes-Entwickler an Land zog, fand ich viele Einschränkungen in der Anwendung, die mich sowohl herausforderten als auch motivierten.
Ich versuchte mein Geschäft zu erweitern und stellte einige Mitarbeiter ein. Zu Spitzenzeiten hatte ich sechs Mitarbeiter. Allerdings war ich zu jung und unerfahren in der Führung von Mitarbeitern. Sie suchten Rat bei mir, aber ich hatte meinen Kopf in die Entwicklung und die frühen Tage der Systemverwaltung vergraben. Als mein Unternehmen am Rande einer Katastrophe stand, wurde mir klar, dass ich nicht bereit war, ein Manager zu sein, und alle gehen lassen musste. Dies war eine sehr demütigende Erfahrung, und ich fühlte mich wie Dreck, aber wir haben es alle mit einigen Lektionen gelernt.
Das Ein-Mann-Unternehmen war wieder im Spiel, aber ich hatte Probleme, weil meine Anwendungen nicht wie erwartet funktionierten und Arbeitsabläufe unterbrochen wurden. Ich erkannte, dass mein Code gut war, aber die Server schlecht verwaltet wurden. Die Neugier hat mich wieder einmal gepackt, also fing ich an, Serveradministration zu lernen.
Junior-Systemadministrator
Ich arbeitete für ein internationales Unternehmen und verwaltete mehrere Server in Schweden, hatte aber wiederholt Probleme mit der Konnektivität. Da ich kein großer Netzwerktyp bin, hatte ich Schwierigkeiten in den Gesprächen und kam häufig zu kurz, also wurde mir klar, dass ich Networking lernen musste. Nach 600 Seiten über TCP/IP und vielen Schulungen mit vielen Experimenten während der Arbeit mit (für mich) neuen Netzwerk-Tools war ich auf dem richtigen Weg, meine Fähigkeiten zu verbessern.
Die Entwicklung stand nicht mehr ganz oben auf meiner Agenda, da ich im Bereich der Netzwerkadministration eine viel befriedigendere Arbeit gefunden hatte – besonders jetzt, wo ich mich um ein globales Netzwerk kümmerte. Ich hatte fantastische Kollegen auf der ganzen Welt und ging mit den Servern um wie Kinder im Teenageralter:Im Allgemeinen gut, aber manchmal ein bisschen frech oder einfach nur albern.
Das Abbruchteam
Ich hatte viele Rollen, darunter:Migrieren, Zusammenführen, Aufteilen, Erweitern und Reduzieren der Netzwerke und Server sowie Blockieren von Netzwerkangriffen, Aufräumen nach Eindringlingen, Schulung von Administratoren, Schreiben von Richtlinien, Festlegen von Richtlinien, Geben von Feedback an die Softwareanbieter, an Schulungen teilnehmen und darauf drängen, dass neue Funktionen in die nächste Version aufgenommen werden. Ich war Teil eines großartigen Teams, und zusammen haben wir tolle Dinge geleistet und jede Menge Spaß gehabt. Ich entwarf ein T-Shirt-Logo für uns mit dem fantastischsten Kollaborationstool namens Microsoft Paintbrush, und mit der gröbsten freien Hand in verschiedenen Farben schrieb ich „Demolition Team“, wo der Piratenschädel und die Knochen das erste „o. " Das T-Shirt habe ich natürlich immer noch und es weckt immer wieder schöne Erinnerungen.
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Ich habe mehrere Jahre in dieser Position gearbeitet, und dann wurde mir eines Tages klar, dass ich aus eigenem Antrieb vom Verkäufer zum Systemadministrator gewechselt war und was für eine Reise das war. Ich bin immer noch neugierig und frage mich, was mein nächster Schritt sein wird, und ich glaube, ich bin vielleicht schon auf dem richtigen Weg – aber das ist eine andere Geschichte.
Abschluss
Zuvor habe ich einen Artikel über den Wert von Mentoring geschrieben, in dem ich feststellte, dass mein allererster Mentor Neugier war – und das ist sie immer noch. Diese Geschichte, vom Verkauf bis zum Systemadministrator, spiegelt diese Neugier wider und war auf jedem Schritt ein vertrauenswürdiger Begleiter. Ich muss jedoch zugeben, dass ich in den dunkleren Momenten meiner Karriere hartnäckig und geduldig sein musste, um einige schwierige Phasen zu überstehen.
Ich hatte keinen großen Masterplan, wie sich meine Karriere entwickeln sollte. Stattdessen habe ich mich von Neugier und einer gehörigen Portion Leidenschaft leiten lassen. Lernen war kein geradliniger Weg, um eine neue Fähigkeit zu meistern. Im Gegenteil, es war ein kurvenreicher Weg mit vielen Überraschungen und gelegentlichen Misserfolgen, bevor er schließlich in einem neuen Fachgebiet auftauchte. Jeder neue Blickwinkel hat es mir ermöglicht, etwas Neues zu entdecken, und ich hoffe, das wird so bleiben. Herzlichen Dank an alle, die mich auf meinem Weg unterstützt haben. Ich bin jetzt gesegnet, der nächsten Generation Anleitung und Unterstützung zu geben, und staune über ihre Errungenschaften.
Wenn Sie Neugier mit Leidenschaft verbinden, haben Sie Zugang zu einer starken Kraft, die sowohl Sie als auch Ihre Umgebung antreibt, auch wenn dies bedeutet, sich auf die Beine zu stellen. Keine Angst, jetzt bist du dran.