Kapazitätsplanung ist eines dieser Themen, die wie Backups behandelt werden:Niemand spricht darüber, bis es ein Problem gibt. Die Kapazitätsplanung wird von einigen Unternehmen nicht als kritischer Service betrachtet. Ein gut informierter Architekt oder Systemadministrator wird Sie jedoch schnell darüber informieren, dass die Kapazitätsplanung genauso Teil einer Business-Continuity-Strategie ist wie die Notfallwiederherstellung und nicht weniger wichtig.
Was genau ist Kapazitätsplanung? Es beantwortet die Frage:"Wie viel Infrastruktur benötigen Sie, um Wachstum, Ausfall und Technologieaktualisierung im nächsten Jahr, zwei Jahren oder länger zu bewältigen?" Einige Kapazitätsplanungsstrategien berücksichtigen auch den Personalbedarf, aber das ist sicherlich nicht immer der Fall. Für den Zweck dieser Umfrage liegt der Fokus nur auf der Infrastruktur:Stromversorgung, Kühlung, Serverhardware, Netzwerk, Speicher, Platz im Rack und Softwarelizenzierung.
Einige Unternehmen arbeiten „lean and mean“, was bedeutet, dass sie keine Kapazitätsplanungsstrategie haben und „wir Server hinzufügen, wenn wir sie brauchen“. Ob Sie es glauben oder nicht, ich habe mindestens ein großes Unternehmen mit dieser Mentalität gesehen. Und als die Katastrophe eintraf, begannen die Fingerzeig- und Ausredenspiele. Ich war auch Teil einer Organisation, die ein ganzes Team hatte, das sich der Sache von Kapazität und Leistung widmete.
Sie sollten einen Kapazitätsplan haben. Sie müssen eine Strategie haben und regelmäßig die Leistung, Last und Verbrauchsraten des Systems und der allgemeinen Infrastruktur überprüfen, um den zukünftigen Bedarf vorherzusagen. Wenn Sie keinen Plan haben, starten Sie einen. Führen Sie eine regelmäßige Überwachung der vier kritischen Reiter der Kapazitätsapokalypse durch:CPU, Arbeitsspeicher, Massenspeicher und Netzwerk.
Diese Umfrage soll herausfinden, wie Sie und andere in Bezug auf Kapazitätsplanungsstrategien stehen, indem Sie die Frage „Was ist Ihre Kapazitätsplanungsstrategie?“ beantworten.