Ich habe das Univention-Team gebeten, die Geschichte hinter den Kulissen von Univention zu teilen für ein paar Monate. Schließlich haben wir heute das Interview von Mr. Peter H. Ganten , Geschäftsführer der Univention GmbH. Trotz seines vollen Terminkalenders teilt er in diesem Interview mit, was er vom Univention-Projekt und seinen Auswirkungen auf das Open-Source-Ökosystem hält, was Open-Source-Entwickler und Unternehmen tun müssen, um weiter erfolgreich zu sein, und was die größten Herausforderungen für Open-Source-Projekte sind.
OSTechNix:Was ist dein Hintergrund und warum hast du Univention gegründet?
Peter Ganten: Ich habe Physik und Psychologie studiert. In der Psychologie war ich wissenschaftliche Hilfskraft und kodierte Auswertungssoftware. Mir wurde klar, wie wichtig es ist, dass Ergebnisse offengelegt werden müssen, um sie zu verifizieren oder zu falsifizieren. Gleiches gilt für den Code, der zu den Ergebnissen führt. Dadurch kam ich in Kontakt mit Open Source Software (OSS) und Linux.
Peter Ganten, CEO von Univention
Ich war eine Art technischer Laborleiter und hatte die Möglichkeit, viel auszuprobieren, was zu meinem Buch über Debian führte. Das war noch in der Zeit der New Economy, als die ersten Geschäftsmodelle entstanden, wie man mit Open Source Geld verdienen kann. Als die Blase platzte, hatte ich den Plan, aus OSS ein solides Geschäftsmodell ohne Wagniskapital, aber mit hanseatischem Business-Style zu machen – seriös, stetig, kein Bling Bling.
Was waren die größten Herausforderungen am Anfang?
Als ich von der Universität kam, war die größte Herausforderung ganz klar, sich unternehmerische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse anzueignen. Ich habe schnell gelernt, dass es nicht um Open Source Software als Selbstzweck geht, sondern immer um den Kundennutzen und den Nutzen, den OSS seinen Kunden bietet. Wir mussten alle viel lernen.
Anfangs erwarteten wir, dass sich Linux auf dem Desktop ähnlich durchsetzen würde wie Linux auf dem Server. Dies hat sich jedoch noch nicht als wahr erwiesen. Der Ersatz ist mit Android und dem iPhone passiert. Unsere Schlussfolgerung war dann, unser Angebot in Richtung ID-Management und Unternehmensserver zu ändern.
Warum ist UCS wichtig? Und für wen ist der Einsatz sinnvoll?
Cooles OSS gibt es in allen Bereichen, aber viele Organisationen sind nicht in der Lage, alles miteinander zu kombinieren und handhabbar zu machen. Für die Basisinfrastruktur (Windows-Desktops, Benutzer, Benutzerrechte, Rollen, ID-Management, Apps) benötigen wir eine zentrale Instanz, an die Groupware, CRM etc. angebunden sind. Ohne Univention müsste diese mühsam manuell zusammengebaut und gewartet werden. Dies ist für sehr große Unternehmen möglich, aber für viele andere Organisationen viel zu komplex.
UCS ist sofort einsatzbereit und skalierbar. Deshalb wird es immer beliebter – mehr als 10.000 Organisationen nutzen UCS bereits heute.
Wer sind Ihre Benutzer und wichtigsten Kunden? Was lieben sie am meisten an UCS?
Die Core Edition ist kostenlos und wird von Organisationen aus allen Bereichen und Industrien wie Verbänden, Kleinstunternehmen, Universitäten oder großen Organisationen mit Tausenden von Benutzern verwendet. Im Unternehmensumfeld, wo Long Term Servicing (LTS) und professioneller Support besonders wichtig sind, haben wir Organisationen mit einer Größe von 30-50 Benutzern bis hin zu mehreren tausend Benutzern. Eine der Zielgruppen ist das Bildungssystem in Deutschland. In vielen Großstädten und in deren Schulverwaltungen wird UCS eingesetzt, beispielsweise in Köln, Hannover, Bremen, Kassel und in mehreren Bundesländern. Sie suchen nach überschaubarer IT und Apps für Schulen. Das bieten wir, weil wir diesen Behörden die volle Kontrolle über die Identität ihrer Nutzer garantieren können.
Außerdem möchten immer mehr Anbieter von Cloud-Diensten und MSPs UCS nutzen, um eine Auswahl an Cloud-basierten Anwendungslösungen bereitzustellen.
Ist UCS zu 100 % Open Source? Wenn ja, wie können Sie mit dem Verkauf ein profitables Geschäft führen?
Ja, UCS ist zu 100 % Open Source, jede Zeile, der gesamte Code ist OSS. Sie können die UCS Core Edition KOSTENLOS herunterladen und verwenden!
Wir wissen, dass in großen, komplexen Organisationen Anbieterunterstützung und Haftung für LTS und SLAs erforderlich sind, und wir bieten dies mit unseren Enterprise-Abonnements und Beratungsdiensten. Diese bieten wir nicht in der Core Edition an.
Und was gibst du der OS-Community zurück?
Eine Menge. Wir engagieren uns im Debian-Team und finanzieren die LTS-Wartung für Debian mit. Für wichtige OS-Komponenten in UCS wie OpenLDAP , Samba oder KVM finanzieren wir die Entwicklung mit oder haben diese selbst mitentwickelt. Wir machen alles frei verfügbar.
Auch auf politischer Ebene engagieren wir uns für den Einsatz von OSS. Wir engagieren uns beispielsweise in der Free Software Foundation Europe (FSFE) und der German Open Source Business Alliance , dessen Vorsitzender ich bin. Wir arbeiten hart daran, OSS erfolgreicher zu machen.
Wie kann ich mit UCS loslegen?
Der Einstieg ist einfach mit der Core Edition, die wie die Enterprise Edition über ein App Center verfügt und einfach auf der eigenen Hardware oder als Appliance in einer virtuellen Maschine installiert werden kann. Einfach Univention ISO herunterladen und installieren Sie es wie im folgenden Link beschrieben.
- Installation und Konfiguration von Univention Corporate Server
Alternativ können Sie die UCS Online Demo ausprobieren einen ersten Eindruck von Univention Corporate Server zu bekommen, ohne ihn tatsächlich auf Ihrem System zu installieren.
Was sind Ihrer Meinung nach die größten Herausforderungen für Open Source?
Es gibt eine gewisse Haltung, die man auch in größeren Projekten immer wieder feststellt:OSS allein wird als fast zwingende Voraussetzung für eine gute, nachhaltige, sichere und vertrauenswürdige IT-Lösung angesehen – aber sich nur für OSS zu entscheiden, ist noch kein Garant für den Erfolg . Man muss Projekte professionell durchführen und mit den Herstellern kooperieren. Eine Gefahr besteht darin, dass man bei komplexen Projekten denkt:„Oh, OSS ist kostenlos, das baue ich mir nur zusammen“. Doch normalerweise fehlt Ihnen das Know-how, um komplexe Softwarelösungen erfolgreich umzusetzen. Mit Closed Source würden Sie niemals so vorgehen. Da denken die Leute:„Oh, die Software kostet 3 Millionen Dollar, also ist es okay, wenn ich noch 300.000 Dollar für Berater ausgeben muss.“
Bei OSS ist das anders. Wenn solche Projekte scheitern und verbrannte Erde hinterlassen, müssen wir immer wieder erklären, dass das Scheitern solcher Projekte nicht an der Natur von OSS liegt, sondern an der schlechten Umsetzung und Organisation in einem konkreten Projekt:Man muss vernünftige Verträge abschließen und Beteiligen Sie Partner wie in der proprietären Welt, aber Sie erhalten eine bessere Lösung.
Eine weitere Herausforderung:Wir müssen innovativ bleiben, vorankommen, neue Leute gewinnen, die sich für die Arbeit an Projekten begeistern. Das ist manchmal eine Herausforderung. Beispielsweise gibt es eine Reihe von proprietären Cloud-Diensten, die gut sind, aber zu einer extrem hohen Abhängigkeit führen. Es gibt Ansätze für Alternativen in OSS, aber noch keine passenden Geschäftsmodelle. Daher ist es schwierig, Entwickler zu finden und zu finanzieren. Da fallen mir zum Beispiel Evernote und OneNote ein, für die es keine vernünftige OSS-Alternative gibt.
Und was bringt die Zukunft für Univention?
Ich habe keine Glaskugel, aber wir sind extrem optimistisch. Wir sehen im Bildungsmarkt ein sehr hohes Wachstumspotenzial. Im öffentlichen Sektor wird mehr OSS hergestellt, weil wir immer wieder erfahren haben, in welche Sackgassen man sich einlassen kann, wenn man sich ausschließlich auf Closed Source verlässt.
Insgesamt werden wir unser organisches Wachstum Jahr für Jahr mit zweistelligen Raten fortsetzen.
UCS und seine Kernfunktionalitäten Identity Management, Infrastructure Management und App Center werden zunehmend als Managed Service aus der Cloud angeboten und genutzt. Wir werden unsere Technologie in diese Richtung unterstützen, z. B. durch Container, damit nicht immer ein Hypervisor oder Bare Metal für den Betrieb notwendig ist.
Sie sind seit langem CEO von Univention. Was hält Sie motiviert?
Ich bin nun seit mehr als 16 Jahren CEO von Univention. Meine größte Motivation ist zu erkennen, dass sich etwas bewegt. Dass wir den besseren Weg für die IT bieten. Dass die Menschen, die diesen Weg mit uns gehen, begeistert sind, mit uns zusammenzuarbeiten. Ich gehe abends zufrieden nach Hause (natürlich nicht jeden Abend). Es ist total cool, mit dem Team zu arbeiten, das ich habe. Es motiviert und pusht dich jedes Mal, wenn ich es selbst brauche.
Im Herzen bin ich Technikfreak und Nerd, ich beschäftige mich gerne mit Technik. Ich bin also total glücklich an diesem Ort und bin der Welt dankbar, dass ich jeden Tag machen kann, was ich will. Das kann nicht jeder sagen.
Wer inspiriert Sie?
Meine Mitarbeiter, die Kunden und die Open Source Projekte. Der Austausch mit anderen Menschen.
Die Motivation hinter allem ist, dass wir dafür sorgen wollen, dass die Menschheit die uns heute und in Zukunft umgebende IT so beeinflussen und verändern kann, wie wir es wollen und für gut halten. Dazu wollen wir einen Beitrag leisten. Dafür ist Univention da. Das ist uns jeden Tag wichtig.